Hem

Mentorprogram

Nästa start: 9 och 22 maj, kl 18.30–20.30

Mentorprogrammet vänder sig till dig som är nystartad eller står i startgroparna.

Om du är intresserad av en mentor och har drivit företag i minst ett år ska du vända dig till Margaret Freij på Almi, 0155 45 10 78 eller margaret.freij@almi.se

•••

I mentorprogrammet får du tillgång till en mentor och ingå i en grupp med ytterligare 5 -7 par. Programmet startar med två kvällsträffar då vi pratar om dina förväntningar och din affärsidé, därefter matchas du med en mentor och programmet fortsätter under ett år. Möten i gruppen varvas med tillfällen när du träffar din egen mentor.

Start: 9 och 22 maj kl 18.30–20.30
Processledare: Birgit Båvner och Ann Östman
Mer information: birgit.bavner@nyforetagarcentrum.se
Kostnad: kostnadsfritt

Lokal: Näringslivets Hus, Nicolai, Nyköping

Här kan du ladda ner ansökningsformulär
Anso_kan_Mentorprogram

En mentor:
  • är en förebild som förmedlar kunskap och värderingar
  • är ett bollplank för både personlig och professionell utveckling
  • bjuder på sin erfarenhet och på sitt kontaktnät
  • har intresse, engagemang och tid
  • samtalar under sekretess
  • tar inget juridiskt ansvar

 

Det hänger mycket på dig vad du får ut av mentoråret. Det är bra att förbereda sig väl genom att arbeta fram frågeställningar och ta reda på vad du tror att ditt företag behöver hjälp med för att nå dina företagarmål.

Välkommen med din anmälan!

Här får du veta mer om Mentorprogrammet


Mentorprogrammet – så här bra kan det bli!

Gustav som driver ett projekt att bygga ny luftrenare för den Kinesiska marknaden, har under året deltagit i det mentorprogram som NyföretagarCentrum och ALMI erbjuder. Hans mentor har varit Bo Selerud, en med facit i hand mycket lyckad matchning av adept-mentor.

Som nyutbildad civilingenjör i maskinteknik fick Gustav anställning på ett svenskt företag där han arbetade med värmeväxling och vindkraft. Ganska snart blev han arbetsplacerad i Kina, i närheten av Shanghai, som applikationsingenjör för kyllösningar. I flera delar av Kina är luftföroreningar ett utbrett problem. Under de 3 år Gustav var baserad i Shanghai såg han det oerhörda behovet av luftrening på nära håll.

Nästan alla har en luftrenare hemma.”

I augusti 2014 hade Gustav förflyttats till Austin, Texas, USA, han arbetade fortfarande för samma svenska företag som tidigare. Även nu var hans arbete riktat mot den kinesiska marknaden.

”Jag hade hela tiden en fot kvar i Asien.”

Det luftreningsbehov han observerat i Shanghai födde idéer hos Gustav och i juni 2015 började han på allvar att arbeta med en egen innovation i Start up-form. Detta gjorde han på sin fritid – fortfarande anställd och baserad i Austin, Texas. Samtidigt började han sondera terrängen runt det företagsstöd som är möjligt att få vid innovationsutveckling och i november 2015 sa Gustav upp sig för att satsa helhjärtat på det egna projektet.

I januari 2016 hade han byggt en första förprototyp där han testade sina designidéer på en fokusgrupp av bekanta bosatta i Kina. Vid det här laget hade Gustav byggt upp ett team runt sig som hjälper till att genomföra idéerna och innovationerna.

Det är tydligt att Gustav tidigt har en klar och realistisk bild av hur han ska få sin design från tanke till verklighet genom företagande. Han har tidigt utvecklat en väldefinierad tidsplan och budget och strukturerade in projektet i tre faser vilka han planerade möjliga finansieringsalternativ till.

I februari 2016 flyttar Gustav tillbaka till Sverige och har då redan registrerat ett svenskt AB.

”Målsättningen var att bygga ett svenskt varumärke men designen var hela tiden tänkt att passaden kinesiska marknaden.”

Väl hemma i Sverige tog han direkt kontakt med ALMI och NyföretagarCentrum, här får han reda på om mentorprogrammet. De önskemål Gustav hade inför matchning med mentor var en affärsmässigt kompetent person med inriktning och erfarenhet från Asien.  

Bo Selerud tilldelades som mentor och Gustav beskriver Bo som väldigt engagerad och kunnig. I en början, när det gällde finansieringsbiten, kom Bo med många tips och idéer som blev till stor hjälp för produktionen av prototyper.

Den plan som Gustav hade – att bygga ett svenskt varumärke – tog en annan riktning än han tänkt sig. På plats i Kina igen med sina produktprototyper blev han kontaktad av ett större kinesiskt företag som vill köpa innovationen. En lång process följde där Gustav, med hjälp av Bosses erfarenhet och bollande av idéer och taktik, tänkte över att sälja eller ej.

”Bosse har varit oerhört hjälpsam i beslutsprocessen med idéer och taktik.”

I mars 2017 stod beslutet klart att sälja företagets inkrom till det kinesiska företaget och att ta en anställning på plats i Kina som produktutvecklare.

 

GUSTAVS RÅD TILL ANDRA ENTREPRENÖRER:

”Var inte rädd att prata om din idé med andra. Jag har märkt att ju mer öppen man är desto mer får man tillbaka. I början var jag nog rädd att någon skulle ta min idé om jag berättade. Nu vet jag att det är bättre att prata, man blir taggad av andras intresse.”

 

BO SELERUDS ORD:

”Gustav har ett fantastiskt driv och engagemang. Han har utvecklat en produkt från grunden på ett sätt som imponerar och med en träffsäker design. Hans gedigna förståelse för den kinesiska marknaden – som han klarat att erövra på egen hand med hjälp av sitt nätverk – kan man bara bli imponerad av. Denna resa kan få göra!”

 

 


Intervju med Lena Gawell, Rocklösa gård som genomfört mentorprogrammet under 2016-2017

Lena Gawell driver Rocklösa gård och har deltagit i NyföretagarCentrums Mentorprogram. Lenas mentor under året har varit Tell Mellander, Scandic Stora Hotellet Nyköping.

Vi har ställt några frågor till Lena om mentorprogrammet.

Du har genomfört NFCs mentorprogram, hade du förväntningar och målsättningar innan start?

– Min förhoppning var att få lite ny glöd, en mentor som kunde tillföra ett stort företagstänk på det lilla företaget och dela med sig av det samt att få ett bollplank. Jag visste också att min effektivitet skulle öka eftersom det är lite pinsamt att träffas och om man inte har jobbat något med uppslag och frågor från gången innan.

Stämde dina förväntningar överens med utvecklingen under året som programmet pågått?

– Det blev så otroligt mycket bättre än vad jag hade kunnat föreställa mig.

Hade du kunnat förbereda dig på annat sätt än du gjorde? För att få ut ännu mer av programmet?

– Tror inte det. Det svåra är att sätta ord på sitt behov innan och vad som egentligen är viktigast för mitt företags utveckling. För mig kunde inte matchningen varit bättre.

Hur har din och din mentors arbetsprocess sett ut?

– Vi har träffats ca 1 gång/månad. Ibland lite tätare och någon gång per telefon då vi inte kunnat få till det på annat sätt. Jag har alltid förberett mig noga med mina frågeställningar, ekonomiska rapporter, feedback på tidigare diskussioner med mera inför varje träff. Dessa har legat till grund för våra samtal. Jag har fått hjälp att sortera var jag ska lägga min kraft, vilka åtgärder och kostnader som varit klokast att vidta för att öka intäkterna. Jag har fått ta del av mentorns erfarenheter, hjälp med skrivningar och i samtalen har min mentorn gett mig nya idéer (guldkorn) för att utveckla och skruva till min verksamhet.

Var det något du hade velat veta innan start för att förbereda dig bättre? Något som processledare och ansvariga hade kunnat gjort annorlunda?

– Nej. Birgit ansträngde sig verkligen och la ner hela sin själ för att jag skulle få rätt mentor. Det blev tredje gången gillt, då den första vid kontakt insåg att den inte hade tid och den andra tyckte inte att den kunde tillföra tillräckligt mycket till mig.

Har du några råd till andra egenföretagare som står inför att delta?

– Det här var det bästa jag gjort på länge. Jag har fortfarande svårt att förstå att man genom en mentor kan komma så mycket längre i sitt företagande och se så mycket positiv utveckling på så kort tid. Jag har drivit företag på heltid sedan 1997.

 

Tell Mellander

Tell Mellander Foto: Torbjörn Dahlström

Lena Gawell

Lena Gawell

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mer information om Rocklösa gård  och om Scandic Stora Hotellet

 


NyföretagarCentrum deltar i det nationella programmet Mentor Eget Företag, ett program som drivs av vår moderorganisation Nyföretagarcentrum Sverige. Programmet innebär att en nyföretagare kostnadsfritt får tillgång till en mentor, som bidrar med sina erfarenheter och sitt nätverk på ideell basis under ett år. På så sätt får man en bättre företagsstart och möjlighet till lönsamhet och framgång.

Har du redan haft ditt företag igång under ett eller flera år ska du vända dig till ALMI i första hand.

Läs mer om Mentor Eget Företag på www.mentoregetforetag.se

 


 

Årets Mentor i Sörmland 2016

Ann Östman har utsetts till Årets Mentor Sörmland 2016. Priset delades ut den 28/9 på Sörmlandsdagen som arrangeras av länsstyrelsen varje år. Denna gång på Strängnäs Business Park.

Ann Östman har under ca 1 år varit mentor åt Magnus Eriksson som driver företaget En Kreativ Byrå. Så här säger Magnus om sin mentor:

”Ann har hjälpt mig att bli tydligare i mitt kunderbjudande, se nya kunder. Att jag inte ska känna mig så liten fast jag är själv utan att jag ska våga stå för den jag är och den kunskap jag har med mig, sa Magnus Eriksson till tidningen.”

Juryns motivering:
”Ann Östman har visat ett ärligt och genuint engagemang för sin adept, både på ett personligt och professionellt sätt. Hon har lyckats förena mentorskapets utmaningar i att vara strukturerad, entusiasmerande, vara ett bollplank och samtidigt vågat ställa de utmanande frågorna och ge konstruktiv kritik. Samarbete under året har burit frukt. Adeptföretaget har fått en tydligare profil, breddat sin kundbas och ökat omsättningen. Adeptens tro på sig själv som företagare har stärkts.”

Årets Mentor i Sörmland 2015

Bo Selerud valdes till Årets Mentor Sörmland. Bo är mentor för iBuildgreen – Taher Anosheh och William T Chaoukeir.

Bo Selerud är egen företagare och har lång erfarenhet av internationella affärer. Juryns motivering lyder:

”Bo Selerud inspirerar, utmanar och driver på. Hans stora engagemang och branschkunskap har varit en helt ovärderligt för att skapa utveckling och tillväxt!”

Så här säger adepterna om sin mentor:

”Han inspirerar, utmanar och driver på och hans stora engagemang har varit helt ovärderligt för vårt företags utveckling. Dessutom utstrålar han att han tycker företagande är kul. Han delar med sig av sina kunskaper, erfarenheter och nätverk och är ett stöd vid beslut och målformuleringar. Nu har vi både avtal och intressanta affärsmöjligheter.”

Tidigare Mentorprojekt

Mentorsprojektet 2014

Till Årets Mentor 2014 utsågs Thomas Anderberg, Anderberg Media ett familjeföretag inom reklam och webb. Thomas är mentor till Linda Nilsson Fotograf som fokuserar på porträtt- och reportagefotografering.

Mentorsprojektet 2013

Christer Offerman, Produktchef SSAB utsågs till årets mentor Sörmland 2013. Christer har varit mentor åt Maria Jägerdén som startar Bullersta Ponnyskola. Det är ett ”shop in shop”-koncept där Maria driver sin ridskola med egna hästar och hyr lokal av Bullersta.

Mentorsprojektet 2012

Inge Tallberg, VD Rydbergs Bygg utsågs till årets mentor Sörmland 2012. Han har varit mentor åt Sofie Swing som designar och producerar ekologiska jeanskläder för barn under företaget World by Swing

Mentorsprojektet 2011

Sanna Stenbeck, VD på NewMarket Town utsågs till årets mentor Södermanland 2011. Hon har under året varit mentor för Emma Bouvin-Karlsson, www.emmakliniken.se/

Mentorsprojektet 2010

Catarina Hagstrand, VD på Oxelösunds Båtvarv utsågs på Älvsjömässan till årets mentor 2010. Hon har under året varit mentor för Caxton Njuki, Caxton Sport management.

Mentorsprojektet 2008

Lindbacka Bruk AB är ett företag som startats med stöd av NyföretagarCentrum och Inge Tallberg, Rydbergs Bygg, som mentor under första året.

 

Vi på NyföretagarCentrum handleder adepter och mentorer. Vill du veta mer, kontakta Birgit Båvner, tel 0155-28 11 20 e-post: nykoping@nyforetagarcentrum.se

Sidan uppdaterades 2019-05-06

Våra samarbetspartners